人力资源政策与员工手册
制定清晰、一致的雇佣实践，既支持您的业务，也符合新加坡雇佣要求。
- 雇佣合同、休假、出勤与福利
- 纪律程序与申诉处理
- 员工手册与实用人力资源管理
面向新加坡初创与中小企业的人力资源咨询新加坡人力资源咨询。
新加坡人力资源咨询。
为企业成长打好基础。
为您的新加坡初创或中小企业制定务实的人力资源政策、薪酬结构与绩效管理体系。我们的 人力资源咨询 加强治理、明确人事决策并支持您迈向下一个增长阶段。
务实支持，持久基础。
切合您业务需要的人力资源实践。
无论您是招聘首批员工、将既有实践制度化，还是准备扩张，我们都会围绕您的运营与商业需求设计人力资源解决方案。
PDPA 与人力资源数据治理
加强在员工生命周期中个人资料的收集、处理与保护方式。
- 个人资料保护政策与人力资源处理程序
- 资料保留规范与数据泄露应对流程
- 员工意识与数据保护治理
薪酬结构与岗位评估
为薪酬决策、岗位等级与职业晋升带来更大一致性。
- 薪酬区间与岗位分级框架
- 岗位评估方法与薪酬政策
- 内部公平、人才吸引与留任
绩效管理
通过透明且可用的绩效流程，将个人贡献与业务目标衔接。
- SMART 目标、KPI 与胜任力评估
- 绩效考核、校准与建设性反馈
- 员工发展规划与一致性执行
组织设计与业务扩展
在组织成长过程中，明确工作、角色与职责如何衔接。
- 组织结构与汇报关系
- 人力规划与岗位说明书
- 管理职责与可扩展的运营安排
变更管理
帮助员工理解、参与并落实组织变革。
- 利益相关者参与与沟通规划
- 变革准备度评估
- 支持重组、扩张与数字化转型
AI 驱动的岗位再设计
识别 AI 可改进工作的环节以及人类专长最具价值的地方。
- 任务分析与自动化机会
- 重新设计的职责与新的胜任力要求
- 通过技能重塑，支持员工承担更高价值的工作
外包人力资源咨询
在不建立完整内部部门的情况下，获得有经验的人力资源支持。
- 针对特定优先事项的项目型建议
- 为管理团队提供持续咨询支持
- 与运营及商业需求相一致的实用建议
根据您的阶段设计
从第一支团队，走向下一个成长阶段。
初创公司与新兴团队
在不增加不必要复杂性的前提下，建立明确的雇佣实践、职责与必要的人力资源系统。
中小企业与成长型组织
专业化人员管理，为扩展做准备并支持负责任的 AI 驱动工作方式。
我们的人力资源咨询方式
清晰的步骤，务实的落地。
01
评估
审查您的实践、识别差距并了解业务需求。
02
设计
制定适合您的组织的政策与框架。
03
实施
支持管理团队并加强内部人力资源能力。
04
复审
评估效果并随着业务演进优化系统。
常见问题解答
常见问题，为您解答。
Catailis 能否在没有完整人力资源部门的情况下支持新加坡的中小企业？
可以。我们以项目制和持续外包的人力资源咨询，为管理团队建立必要做法、解决特定优先事项并开发可扩展的人力资源框架，而无需建立完整的内部部门。
人力资源咨询项目可以涵盖哪些内容？
范围可以包括人力资源政策与手册、与 PDPA 相关的人力资源数据治理、薪酬结构与岗位评估、绩效管理、组织设计、变革管理以及以 AI 为驱动的岗位再设计。我们会与您商定优先事项和交付成果。
为下一阶段的成长，建立稳固基础。
告诉我们您在人事做法上需要更多明确性、一致性或支持的地方。